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克州erp合同
克州erp合同

time:2020-08-23 11:36:04

author:重庆佰鼎科技有限公司

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erp合同ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称:针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务,包括销售、采购、生产、财务、质量等业务,还包括这些业务之间的串联,有了以上的说明,我们大致可以看出:erp合同

企业ERP系统组合及业务驱动模型1、ERP管理的范围广:企业里面的人、财、物都是其管理的对象2、业务和资源的串联:企业的业务与资源相配合,采用流程管控的方式相互驱动3、计划性:必须得有计划的管理资源!

根据几点我们大致清楚了,ERP系统实际上和普通软件有很大的区别:将企业管理涉及的制度、流程、规范固化到软件系统中,通过系统运行“驱动”企业的各项活动!驱动错了可是要出大事的,一直以来,ERP实施都是一件极其严肃的事情,不仅是一套软件的使用,实际是引入了一套管理方法和不计其数的管理措施,每个客户和我们签订合同的时候都会说“ERP系统最看重的是系统内含的各种管理方法”,“每一条数据都代表着一笔钱”,这句话曾经挂在嘴上,天天念。

人们常说“3分软件、7分分实施”足以证明软件实施的重要性,能不能发挥出ERP的价值除了系统功能和稳定性以外,实施人员的业务水平和实施的深度更为重要!不管多先进的系统,水平差的工程师实施结果完全就是灾难:可以将500万的系统搞成20万的水平,不是系统不先进,是实施不彻底,无法满足管理需要,当个记账本都嫌录入麻烦!

实施顾问的工作内容所以ERP实施顾问水平要求非常高,必须具备:1、产品知识:不必象技术工程师那样精通,但是一定要全面的了解,深度了解最好,如果你的深度不够,经常回答不上客户的问题可就出麻烦了,专业性受到质疑对于顾问来说无疑是灾难;2、行业知识:中国的工业体系发达、门类齐全,没有人可以掌握全部,你要了解自家产品的基础上,选定一个方向,想尽办法成为专家,包括行业的发展、商业规则、生产模式、体系标准、行业协会、企业痛点、解决方案等等与之有关的内容;3、管理知识:要与客户保持好关系,要有良好的服务意识;客户管理层是项目推进中最好的资源,一定要取得他们充分的信任和合作;丰富的管理知识是公司高层信服和接受你的前提。但是一名尽责的、优秀的实施顾问,却可以弥补产品本身的不足,向客户方管理人员学习他们的先进的管理经验并在项目中体现出来极其重要。erp合同

社招实施工程师必须是2-3年以上的经验,通过公司再次培训,考核合格了才能称为“实施顾问”!由小单到大单、项目中先安排模块实施、然后负责板块,整个系统全面了解,精通板块数量达到80%以上者,熟悉实施方法论和项目管理能力训练,会成为公司项目实施经理(实施顾问师)候选人。

实施方法论培养出一个合格的实施工程师是一个漫长的过程,大学毕业应聘实施工程师基本是不太可能,首先通过基本考核成为实施助理工程师,然后进入一系列学习、培训和实战训练逐层晋级。

ERP实施顾问晋级和知识体系要求所以你现在能应聘的岗位应该是实施助理工程师,而不是实施顾问!会计专业或者物流专业是基本要求,你已基本满足。其他要求包括性格特点、职业素养、学习能力、沟通能力等

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